Inhaltskarte IN 71
Grundlagen der Projektbewertung
Projektbewertung wird hier als Steuerungsinstrument verstanden, nicht als Rechtfertigung. Durch die Trennung von Prozess-Evaluation (Abläufe, Zusammenarbeit und Ressourceneinsatz) und Wirkungs-Evaluation (Zielerreichung und Verhaltensänderungen) entstehen belastbare Grundlagen, um Projekte gezielt nachzusteuern, weiterzuentwickeln und gegenüber Kommune, Politik oder Fördergebern zu untermauern.
Lernzielfrage
Wie kann eine regelmäßige Projektbewertung helfen, zwischen gut laufenden Prozessen und tatsächlichen Wirkungen auf die Mobilität im Quartier zu unterscheiden?
Thesen
Nicht nur Rechtfertigung
Projektbewertung dient nicht dazu, Engagement zu rechtfertigen oder Fehler zu suchen. Sie hilft der Gruppe, früh zu erkennen, was trägt, was angepasst werden muss und wo Ressourcen sinnvoll eingesetzt sind.
Prozess und Wirkung unterscheiden
Gute Treffen, klare Rollen und viel Einsatz sind wichtig, aber sie zeigen noch nicht automatisch, ob sich Mobilität im Quartier verändert. Deshalb lohnt es sich, Zusammenarbeit und erreichte Veränderungen getrennt zu betrachten.
Ergebnisse schaffen Anschlussfähigkeit
Wer nachvollziehbar zeigen kann, was gelernt wurde und welche Wirkungen sichtbar sind, kann besser mit Kommune, Politik, Unterstützer:innen und neuen Mitstreiter:innen sprechen. Bewertung bereitet damit auch Verstetigung vor.
Vertiefende Informationen
Passend ist Schritt 7 „Bewerten + optimieren“, besonders S. 102–105. Das Handbuch unterscheidet Prozessevaluation und Wirkungsevaluation und zeigt am Beispiel der MobiQ-Projekte, wie Inputs, Outputs, Outcomes und Impact zusammengedacht werden können.
Weitere Anlaufstellen für Informationen haben wir im Folgenden aufgelistet. Die Einträge wurden mithilfe von KI erstellt.
Kursbuch Wirkung – PHINEO
Das Kursbuch Wirkung richtet sich an Vereine und Non-Profits und erklärt, wie Projekte wirkungsorientiert geplant und ausgewertet werden können. Es hilft dabei, zwischen Aktivitäten, Ergebnissen und Wirkungen zu unterscheiden und eigene Bewertungsfragen verständlich zu formulieren.
Zum Kursbuch WirkungWirkometer
Das Wirkometer ist ein kurzer Online-Check für gemeinnützige Organisationen. Für eine Gruppe kann es ein leichter Einstieg sein, um über Ziele, Wirkung, Lücken und nächste Lernschritte zu sprechen, bevor eine eigene Auswertung detaillierter geplant wird.
Zum WirkometerZufällige Methodenvorschläge
Die folgenden Methodenkarten werden zufällig angezeigt. Sie sind als Inspiration gedacht und nicht bereits didaktisch für diese Inhaltskarte kuratiert.
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